Корпоративный портал для ПАО «ЛУКОЙЛ»

Проектирование, дизайн и разработка корпоративного digital-решения полного цикла

Контекст проекта

ПАО «ЛУКОЙЛ» — одна из крупнейших нефтяных компаний России с развитой экосистемой внутренних и внешних цифровых сервисов. Компании требовалось единое корпоративное решение для взаимодействия с контрагентами: от работы с договорами до ведения официальной переписки и управления данными.

 

Наша команда выступила полным циклом — от аналитики и проектирования до дизайна, разработки и внедрения решения.

Inner shadow.png

Цели проекта

  • Создать единый корпоративный портал для взаимодействия с контрагентами
  • Автоматизировать работу с договорами, документами и обращениями
  • Обеспечить соответствие корпоративным и регуляторным требованиям
  • Повысить прозрачность процессов и снизить нагрузку на сотрудников

Объём работ

Проект был реализован командой end‑to‑end.

Мы отвечали за:

  • Бизнес- и UX-аналитику
  • Проектирование пользовательских сценариев
  • Frontend- и backend-разработку
  • Интеграции с внутренними системами
  • Тестирование и поддержку

Ключевые функции портала

Работа с договорами и документами

Пользователи могут создавать, просматривать и отслеживать статус договоров, соглашений и разнарядок. Реализованы уведомления о ключевых событиях: истечении сроков, необходимости продления или согласования.

Обращения и переписка

В портале реализован модуль обращений в формате диалогов, близком по логике к мессенджерам. Это позволило централизовать переписку и упростить коммуникацию между сторонами.

Анкеты и формы

Создан механизм заполнения корпоративных анкет с вариантами отправки: напрямую через систему или с последующим скачиванием, подписанием и загрузкой документов.

Уведомления и системные события

Реализована гибкая система уведомлений: информационные и операционные сообщения о документах, изменениях регламентов и технических работах.

Разработка и архитектура

Портал построен как модульная система с возможностью дальнейшего расширения функциональности. Архитектура позволила гибко внедрять новые разделы и интеграции без изменения ядра продукта.

 

Особое внимание уделялось безопасности данных и стабильности работы при высокой нагрузке.

Итог

Проект стал примером комплексного enterprise‑решения, реализованного одной командой — от идеи и аналитики до промышленной эксплуатации.

«Проект стал важным шагом в развитии наших цифровых сервисов для контрагентов. Команда глубоко погрузилась в бизнес-процессы и реализовала устойчивое корпоративное решение, готовое к масштабированию.»